O consultor Michael T. Kanazawa faz uma consideração interessante em seu manifesto "People Don’t Hate Change, They Hate How You’re Trying to Change Them Baseados em números que apontam que somente 33% dos programas de mudanças nas empresas funcionam, a maior parte dos executivos conclui que as pessoas odeiam mudanças, diz Kanazawa. Por outro lado, pesquisas apontam que a principal razão para a saída de bons empregados das empresas, é que eles sentem falta de novas oportunidades e cansados da estagnação, "never-changing, dead-end jobs". De onde Kanazawa conclui: "Pessoas não odeiam mudanças, elas odeiam programas corporativos de mudança". Nesta página (aqui) você encontra o manifesto completo de Kanazawa disponível para download. Leitura bastante interessante. Ele narra entre outras experiências, encontros para estimular a inovação nos quais surgiam dezenas de idéias que nunca eram postas em prática.
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